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《职场知多点如兄如弟》之年终纷争多

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发表于 2018-8-26 20:51:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
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(图片来源:网络)
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《职场知多点》之年终纷争多
——年终盘点:职场纷争多
(文/无心听花语)
年终了,老规矩,该盘点一下了。只是,此次盘点不是全年性的,而是针对年终这一特定时期发生的诸多纷争。
纷争一:评优。办公室将集团评优文件转发各个部门后没几天,纷争突起,类似去年。基层部门主管在部门会议上,按照评优条件进行逐一排除,先是工作不满一年的新员工排除,再是当年度出现工作较大的差错排除,最后剩下俩人申报,包括部门经理在内。新员工倒没意见,毕竟未满一年是条硬性规定。出差错的两位老员工则忿忿不平了,和部门经理闹得不可开交,把全年工作中的一些鸡毛蒜皮全牵扯出来,真是悲催!
纷争二:年终奖。临近年终,好多中层管理干部念叨着,今年业绩比去年上升迅猛,该有年终奖了吧。我不知道该什么回应,整体业绩上涨了,利润还没达到预期水平,按集团统一财务口径,今年预计还略有亏损。对于我而言,应该争取给这一年来辛苦工作的员工发点年终奖,然而单位还没赚钱,我该如何向老板开这个口呢?这让我真的左右为难。客观上讲,这些中层管理干部,本职工作也未必有多优秀,但确实比往年任务多了些。从管理的角度,鼓励下员工,也未尝不可。
纷争三:人事变动。在12月行政办公例会上,集团董事长已明确,元旦之前,行政人事部要着手梳理下属单位的管理团队问题,第一负责人不给力的要调整,副手不给力的更要调整。如此这般,必然引起下属单位相应的人事变动。有的人想趁此机会上位,有的人则想保住本位,有的人还想着傍人上位,有的人则想着趁早另择高枝。人事变动,必然引起或大或小的人事动荡乃至斗争,民营企业也无法独善其身。
纷争四:年度总评榜。年底,集团有下属单位总评榜,单位有下属各部门总评榜。无论业绩和工作好坏,除了各自利益纷争外,还必然存在工作评价问题。业绩好的,究竟是老鼠掉米缸还是能力卓越超群,究竟是CEO功勋卓著还是团队战斗能力强。业绩不好的,究竟是市场环境不给力还是自身不敬业,究竟是时运不济神仙也难救还是空耽时机集体不作为。诸如此类,不胜枚举。
在上海职场,人人未必都有英文名,却必定都有俄文名。与白领绞尽脑汁取个性英文名不同的是,大家无一例外都叫“亚历山大”,却从来不嫌弃名字老土没创意。在年底,职场白领的俄文名估计被叫得更响更频繁!快过年了,你正遭遇哪种职场纷争呢?

  你遭遇哪类纷职场纷争?最多可选5项 发起时间:2011-12-12 09:00 截止时间:2012-02-12 09:00 投票人数:0人
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